仓储管理员工作总结
时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的 六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过 了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。现从以下几部分讲:
*一部分:自我介绍 我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:××———是土生 土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新 员工进 入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我 职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。 第二部分:人力的合理安排和运用 1:人力的安排 作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高, 但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松江 仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就 比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上 作合理的安排,做到有条不紊,作业顺 l 乇鹪谕一时间里出现多
个作业任务时,如有时出口装箱,Toto 国内成品发货,toto 工 厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一 作业尽量不受影响。
在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫 洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能 碰伤箱子,作业要求高,难度大。在 40 多度的箱内,一会儿就 汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间 断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。
虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我 们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这 样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效 率也会有所提高的。
现松江仓库开业三个多月来,味之素,toto 上海工厂,toto 卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口品 部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货 物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管 理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,
b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,
c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)
d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货 物应多盘点这样减少库存差异
e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅
现 toto 上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品 作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分 f 部品和 d 部品,从 工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册 品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱: 部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进 来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特别注 意的是 d 部品中的便坐器系列的部品,它是 toto 工厂中直接生 产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那 样整齐,所以一定要多留神,多注意清点。
toto 上海工厂会按照生产计划在每天 10 点之前开部品纳入 单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库 “的部品,我们应在*一时间配并*一车发货给工厂,这样就不 会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外, 出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。
相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点 数,特别是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发 现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆 放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先 进先出原则”
成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要 坚持“先进先出”原则,特别在出口方面。还有出口时,装箱单 上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放 箱,*好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的 对一下,是否一致。
为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货 品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出” 销帐,并记录余数。
仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。
仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养, 清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发现隐患要及时报修,还 要安全用电。
仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁 地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境 下工作。
每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把 握问题,并在*一时间去解决,来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和 掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,装 箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学
习物流相关知识,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这 次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。
我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同发 展,共同进步!
时光荏苒,岁月如梭,转眼间____就从我们身边走过,铸就 了每个人心中的永恒!在 部门主管的正确领导和同事的协助下, 仓库的管理工作和面貌都得到了有效的改善,服务于工程项目的 效率得到了提高。
1、从整理仓库入手,对材料进行归类摆放,不同工种的人 到仓库一眼清,消除仓库凌乱不堪的状况,节省了施工部门的工 作时间,干净整洁的库貌成为仓库日常管理的基础工作。
2、严格把好验收关,按合同或订单要求,对已到物资进行 外观、质量、数量和重量检查,对符合要求的物资根据要求入库, 单据及时入账,同时送壹份给材料会计,对不符合要求的物资及 时和采购沟通。
3、合理安排物资进出库,所有领料单都必须有主管领导和 领料人签字,做到先进先出,物资堆放整齐,摆设合理。
4、坚持日清月结,凭单入账,按时上交报表,做到账、物、 卡一致。
5、跟踪材料的使用情况,及时把剩余材料(包括边缘短料) 及时入库,登记入账。
6、向主管领导反馈库存情况,把平时剩余的边缘短料(如电 线等)能用的都用到了公司的基础设施维修上,为公司节能降耗 献一份力。
7、我每月将借出去的工具退回仓库,重新登记借用,一方 面检查工具是否损坏或丢失,另一方面保证公司资源有效共享。
8、每月中旬自己盘点一次,月底和财务一起盘点,保证账 实相符,做到看零误差,并打印盘点表,年终将盘点表和原始凭 证装订成册,存档备查。
9、每月对仓库进行大扫除,设置好物资之间的墙距、柱距, 保证仓库通道顺畅,对仓库物资做好防火、防潮、防盗工作。
10、每天下班之前,到仓库四周检查一遍(包括门、窗、锁), 及时排除安全隐患。
11、发现违背仓库管理规定的行为,能够及时制止。
____年我取得了一些成绩,但成绩只能代表过去,工作中也 存在一些不足,面对领导和同事的期许,我相信有领导的支持和 同事的配合,我一定能把工作做的更好!
时间飞逝,转眼间,做为一名____的员工已经有两年半之久。 在这个难忘的日子里,我深入体会到了公司的积极氛围和各个部 门的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司生产条 件的不断完善,并日渐不乱,同时也看到了仓储管理体系的不断 健全与完善。在领导的正确指引下、各部门及车间的积极协助配 合下,仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、 作业标准规范化、热情服务高质量的目标开展工作。由于仓库基 地分散,以至于给我们仓库管理员带来了很大的挑战,但是在挑 战面前我们没有认输,也不会放弃,尽我们*大的努力来做好仓 库的管理。在这个过程中,我们学习到了不少新的知识,同时 也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞:
1.仓库管理工作作为公司管理的一部分,必须放在公司整个 管理步骤里,这样才能相得益彰,事半功倍。
2.做仓库管理工作必须以事实为依据,要有严格的职业操守 和良好的职业素质。
3.做仓库管理工作必须有一套持续的不间断的工作规划,必 须留下一套制度来进行规范制约,从而使得仓库管理持续健康的 向前发展。
1.首先我们从整理仓库开始入手,根据物品的用途、品别进 行归类摆放,消除仓库凌乱不堪的状况。在改善公司形象的同时 也为后续的清查奠定了基础。此后,干净整洁的仓储容貌是我们 工作的基础。
2.配合采购部门的入库及生产车间的领料工作。
3.完全应用了 ERP 仓库管理模块,进行正常的入库、出库等 手续的办理。
4.这一年来楚雄原料入库量为 348620.1kg,入库金额为 3, 738,109 元,出库量为 kg,出库金额为 元,辅料及添加剂入库 量为 kg,入库金额为 元,出库量为 kg,出库金额为 元,南华原 料入库量为 90582.15kg,入库金额为 ,出库量为 kg,出库金额 为 元,本年度两库共累计入库量为 kg,累计入库额约 元;共累 计出库量为 kg,累计出库额约 元。另代外加工核桃干果 30000kg。
5.每月协助财务做好盘点工作;认真做好每月的对账工作。 严格按照公司的制度规定完成每月的盘点对账工作,保证各项数 据准确无误,与财务部门做好对接手续。
1.鉴于仓库客观实际条件,到目前为止仓库还有少物料没有 纳入统计管理当中。这也给仓库造成一定的压力。
2.在实际工作中,对于较频繁的领料程序工作做的还不够认 真细致。在以后的工作中要更加精益求精,把误差控制在有效的 预订的范围内。仓库工作只是该流程中的一部分,为使流程更加 流畅,需要各有关部门共同努力来降低成本为公司谋求更多的利 润。
回顾____年的仓库管理工作,总的形势是好的,存在的问题 也是不可忽视的。展望新的一年,仓库管理工作还很重,特别是 要确保年度工作规划顺利完成还要付出很大努力,所以务必要将 戒骄戒躁的心态保持下去。展望____年我们的工作:
1.适时的逐步的有效的将 ERP 先进的管理软件应用到仓库 管理工作当中,以实现仓库管理工作质的飞跃,从而长久的稳固 仓库管理成果来服务公司其他部门。
2.南华仓库进一步完善 ERP 仓库管理体系的应用,杜*账实 不符的现象发生,做到一进一出的管理理念。
3.南华仓库在出入库单的改变上我们由单一的手工制作领 料单转变为统一的针式打印机所打印的一式四联的正规单据。此 四联分别由仓库留存、财务留存、核算留存、使用单位留存。
4.严把数据关,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等, 做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。能够提供给公 司真实准确的库存值报表,尽可能的减少库存资金的占用。
5.团结一致,积极主动的配合好各使用部门,始终以服务为 宗旨的理念前行,坚持按制度办事并不断创新工作格局,使仓库 管理工作再上一个新台阶。
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